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Outils et méthodes du lean

 

 

 

 

 

 

 

 

Outils et méthodes du lean

 

FAB121 à Orléans

 

 

Public et conditions d'accès :

Responsables d'entreprise, responsables de services, ingénieurs et cadres, sociétés de conseil, organismes de formation et toute personne souhaitant s'engager dans une démarche d'amélioration continue des performances de l'entreprise.

 

Objectifs pédagogiques :

Permettre au participant d’acquérir les connaissances sur les différentes méthodes et outils permettant de mener à bien une démarche d’amélioration continue.

 

Compétences visées :

  • Mesurer la performance

  • Préparer les équipes aux méthodes et outils d’améliorations Lean

  • Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre.

 

Programme :

5S : Méthode d'organisation des postes de travail, qui aide à réduire les gaspillages causés par le désordre, le temps perdu pour trouver un outil ou un équipement libre, des déplacements inutiles, des étapes redondantes ou inutiles, des machines en double...

 

VSM : Méthode regroupant toutes les actions (à valeur ajoutée et à non-valeur ajoutée) qui amènent un produit d'un état initial à un état final. L'objectif de cette cartographie est d'arriver à obtenir une vision simple et claire d'un processus.

- One piece flow : méthode visant une réduction du temps de cycle de production

- Chasse aux muda, mura et muri : Lutte contre le gaspillage

- Kaizen event et Kaizen reengineering - La boîte à outil du lean

 

TPM : Total Productive Maintenance, traduit diversement en français par " maintenance productive totale " ou " maintenance totale productive " est une évolution des méthodes de maintenance, visant à améliorer le rendement des machines par une démarche proactive.

 

SMED : Méthode d'organisation qui cherche à réduire de façon systématique le temps de changement de série, avec un objectif quantifié

 

8D : Démarche qualité permettant de supprimer un problème au sein d'une entreprise ou organisation.

 

 

Date des séances :

Vous avez pris contact avec le Cnam en région Centre-Val de Loire pour avoir des informations autour de formations orientés LEAN et QUALITE et nous vous en remercions.

J'anime ces formations au sein du Cnam en région Centre-Val de Loire.

Une formation va bientôt démarrer par l'unité d'enseignement dite FAB121 "méthodes et outils du LEAN" sur Orléans qui est une brique du certificat "LEAN et QUALITE" dit CC133p dont je vous place la plaquette en copie.

 

La programmation planning actuelle est la suivante, avec un déroulement sur ORLEANS :

Samedi 05 nov. 2016 : Séance 1

Samedi 12 nov. : Séance 2

Samedi 19-nov. : Séance 3

Samedi 26-nov. : Séance 4

Samedi 10-déc. : Séance 5

Samedi 14-janv. 2017 : Séance 6

 

 

Vous pouvez d'ores et déjà vous préinscrire sur l'UE FAB121 directement depuis le site web du Cnam Centre

En cliquant ici !

 

 

Référent régional de la filière Lean management :

Jean-Baptiste Vidal est responsable EICnam / chargé de mission (Maison pour la science)

Contact : jean-baptiste.vidal@cnam-centre.fr - 06.75.08.07.16 

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